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合规护航 企业致远

发布时间:

2025-01-21

来源:

作者:

尹向进

合规管理是企业生存和发展的基石,也是现代企业必须坚守的社会责任与法治底线。合规管理缺失对企业的影响往往是致命的,或记入诚信黑名单,或面临巨额罚款,甚至受到吊销执照等法律制裁。

20249月,厦门国际银行一个月内被监管部门处以超过1500万元的巨额罚款,经营业绩遭遇滑铁卢,净利润大幅下降83.47%

202412月,中国邮政储蓄银行因合规管理缺失迎来一波罚单潮,多地分支行累计罚款金额超780万元;

202412月,券商一哥中信证券江苏分公司因合规管理不到位,被江苏证监局记入证券期货市场诚信档案……

前车之鉴,后事之师。我们集团公司单列设立法务风控部,目的就是紧紧围绕企业合规管理体系建设,以完善制度建设为抓手,以规范运行为关键,将合规管理要求贯穿于企业运营管理各方面,实现业务流程的体系化、层级化和规范化,为集团高质量发展保驾护航。

合规管理有三个关键。一是关键人物,即首席合规官,全方位主导合规管理体系的搭建与运作;二是关键领域,即做好风险的精准识别和防控,避免企业在生产经营中触礁;三是关键环节,即做好合规审查,确保企业运营符合法律法规、监管要求和内部政策。这三个关键,解决了企业合规谁来管、管什么、怎么管的问题——由首席合规官负责企业全方位的合规管理,把主要精力放在企业主营业务中的高风险领域,最后通过合规审查的方式来实现对合规风险有效的防控。

强化合规管理和防控合规风险是推动国有企业合规经营、合法经营、实现高质量发展的必然要求。按照集团党委部署,法务风控部主动作为,以抓好三个关键为标准开展工作,已经先后出台5项管理制度,并绘制了内控流程图,同时召开专题会议,研判重点工作,按照轻重缓急出具提示函和督办通知。在今后的工作中,法务风控部将进一步提升法务人员的专业能力,同时加强外部法律资源的管理,增强跨部门沟通与协作,在合同管理、合规审核、争议解决、诉讼管理等方面做实做细,为集团高效运营提供坚强保障,以合规夯基,以合规护航,助力集团公司风正扬帆,行稳致远。

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