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黄泛区农场 黄泛区实业集团 “三夏”暨秸秆禁烧、安全生产 工作会议召开

发布时间:

2023-05-30

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524日上午,场和黄泛区实业集团召开2023年“三夏”暨秸秆禁烧、安全生产工作会议,对“三夏”工作的基本任务、进度要求、工作准备、主要措施、组织领导等进行明确要求和部署。场和实业集团领导李贵成、刘聪、高山、谢发顺、李广春、苗国军、罗家传出席会议。

会议指出,“三夏”是农业生产的关键时期,全体干部职工必须牢固树立大局意识、责任意识,做到纪律严明、分工明确、措施得力、落实到位,确保2023年“三夏”工作顺利完成。

会议通报了2022年秋季秸秆禁烧工作完成和奖罚情况,指出“三夏”期间秸秆禁烧工作时段长,任务重,要紧盯工作目标和存在问题,细化措施、抓紧谋划,早安排、早动员、早行动,务求秸秆禁烧工作取得新的扎实成效。

党委书记、集团公司董事长李贵成就做好“三夏”工作强调五点意见:一是要认清形势,提高认识,增强“三夏”工作的紧迫感和责任感。小麦生产整体势头良好,广大职工种粮积极性空前高涨,但我们也要清醒的看到今年“三夏”期间面临的一些困难,特别是针对自有机车不足和极端天气等问题要有充分的应急预案。二是要突出工作重点,狠抓落实。要加强安全生产,提高防火意识,扎实做好防火预案,机车检查一定要细之再细,严防火灾事故发生;要树牢防大汛、抗大旱,抢大险、救大灾的思想,细化任务,夯实责任,把防汛抗旱工作放在心上、扛在肩上,确保各项工作落实落细落到位。三是要强化“三夏”工作保障措施。“三夏”工作时间紧、任务重、突击性强,必须切实加强领导,认真做到领导到位、措施到位、落实到位、监督到位。农业单位要把工作中心转移到全力保障“三夏”工作上来,各工商业单位、场部机关要做好随时支援准备,督导组要按照督导时间及责任分工强化督导检查。四是明确战略规划,增强发展信心。并入省农投集团后,我们立足种植主业,围绕自身农业管理规模化、标准化和人才技术优势发挥,制定了2023年至2027年的发展战略,这是我们未来发展的行动纲领。我们将在政策支持保障和农投集团赋能下,持续深化政企分离改革,健全现代企业法人治理结构,建设体制完善、机制灵活、开放包容的现代市场经营主体,推行业务集团化管理、数字化转型,切实提高管理水平、发展活力和市场竞争力。五是加强作风建设,强化责任意识。“三夏”工作事关全场大局,确保“三夏”工作顺利进行,需要一支作风硬、本领强、敢闯敢干敢上的干部队伍。各单位班子成员要清醒认识到,越是关键时候,越是考验干部作风、干部能力的时候。大家要脚踏实地、务实重干,在“三夏”工作大局中强化责任意识,形成比作风、比能力的良好氛围。

会议以主会场+分会场形式召开,场和实业集团“三夏”指挥部成员,各农业分公司、机关部室班子成员,相关工商企业负责人在主会场参加会议,各农业分公司管理人员在分会场参加会议。

 

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