6月19日，集团公司召开境外企业发展座谈会，境外投资部、中乌泛达公司、塔中农业开发公司相关人员出席，共同探讨分析境外企业发展面临的现状以及下一步发展重点。黄泛区农场副场长理常山主持会议。
会议采用人人发言、遇事讨论相结合的自由交谈模式，与会人员结合自身工作感受谈经验教训和企业发展建议，整场会议效果良好，大家畅所欲言，问题发现到位。
针对境外企业面临的问题，境外投资部部长翟金中提出了切实可行的建议：1、转变思维，合理利用地块，优化资源配置，调整种植结构。2、立足主业，编写适用于当地的农作物操作规程，在管理上下功夫，降成本，增效益。3、敢于探索企业新的利润增长点，泛达公司试验蔬菜种植，开发公司积极推动种子销售、农机对外服务、棉花代收代加工等业务。4、农机定期维护保养，排查故障，备足常用农机配件，保障生产种植有序进行。
最后理常山总结发言，并提出了四点要求：1、企业存在的目的就是盈利，围绕效益最大化，找准企业盈亏平衡点。工作不迟疑，要主动作为、大胆作为。2、企业内部管理要明确，建立目标责任制，责任制可量化、可操作。管理要严要硬，要想方设法减少可控成本，要明确岗位职责及奖罚措施，落实到位。外部关系一定要合法合规，着眼大局，考虑企业长远发展。3、领导班子要抓好干部队伍建设，全体员工要拧成一股绳，不断提升队伍的战斗力、凝聚力。4、疫情期间，要妥善安排好国外留守人员防疫工作，保障员工人身安全。
